佛山vi設(shè)計(jì)公司使用他人的想法或工具，當(dāng)然要改進(jìn)它們以適合您的重點(diǎn)。而且，與其延遲實(shí)施或花費(fèi)寶貴的時(shí)間重新發(fā)明或調(diào)整程序 - 只需執(zhí)行它！提高佛山vi設(shè)計(jì)公司今天在業(yè)務(wù)中所做的一切的速度已成為一個(gè)關(guān)鍵的成功因素。

通過(guò)肯·索雷森

這是正常的。在任何主題演講之后，觀眾都會(huì)找我對(duì)我的節(jié)目提出進(jìn)一步的問(wèn)題，或者對(duì)相關(guān)話(huà)題進(jìn)行更深入的評(píng)論，坦率地說(shuō)，我真的很喜歡這種給予和接受。上周五，我的主題是“在 2015 年加速您的業(yè)務(wù)”，在該計(jì)劃中，我介紹了觀眾可以用來(lái)提高銷(xiāo)售渠道價(jià)值和收入水平的各種想法、技術(shù)和工具。我談到的部分內(nèi)容來(lái)自最近的一篇博客：  確保 2015 年偉大的一個(gè)必須采取的行動(dòng)步驟！ 在這篇博客中，我介紹了為什么在每年年初與現(xiàn)有客戶(hù)會(huì)面很重要，以及您可以從這些會(huì)議中獲得的五個(gè)潛在成果。如果您還沒(méi)有閱讀過(guò)它，那么現(xiàn)在實(shí)施我介紹的策略還為時(shí)不晚。

一對(duì)一討論的有趣部分是幾乎每個(gè)人都傾向于建議在我分享的內(nèi)容之外創(chuàng)建其他或新的想法/工具。不要誤會(huì)我的意思，我對(duì)創(chuàng)造力、創(chuàng)新或嘗試新事物沒(méi)有任何問(wèn)題。佛山vi設(shè)計(jì)公司繼續(xù)讓我驚訝的是每個(gè)人都有很棒的想法。然而，花時(shí)間創(chuàng)造新的方法或工具要么延遲最終結(jié)果，要么在大多數(shù)情況下——什么都沒(méi)有發(fā)生。佛山vi設(shè)計(jì)公司要么出現(xiàn)問(wèn)題，要么分心，銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)/管理計(jì)劃未能實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。人們似乎喜歡重新發(fā)明輪子。我的建議是使用其他人的想法/工具，當(dāng)然要改進(jìn)它們以適合您的重點(diǎn)，而不是延遲實(shí)施或花費(fèi)寶貴的時(shí)間重新發(fā)明或調(diào)整程序 - 只需執(zhí)行它！提高您今天在業(yè)務(wù)中所做的一切的速度已成為一個(gè)關(guān)鍵的成功因素。

周五，佛山vi設(shè)計(jì)公司提出了以下想法來(lái)加速您的業(yè)務(wù)；

• 學(xué)習(xí)與其他組織合作，我稱(chēng)之為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)

• 實(shí)施銷(xiāo)售人員 20-20 活動(dòng)

• 專(zhuān)注于您的業(yè)務(wù)中的垂直市場(chǎng)

• 對(duì)前 30% 的客戶(hù)執(zhí)行帳戶(hù)計(jì)劃

• 學(xué)習(xí)交叉銷(xiāo)售/向上銷(xiāo)售您的每個(gè)產(chǎn)品/服務(wù)

• 在您的營(yíng)銷(xiāo)中建立思想領(lǐng)導(dǎo)力

• 創(chuàng)建客戶(hù)電力網(wǎng)絡(luò)地圖

佛山vi設(shè)計(jì)公司在演示過(guò)程中，我更詳細(xì)地介紹了這些主題中的每一個(gè)，關(guān)于如何做和期望的結(jié)果，如果你想了解更多關(guān)于這些想法的信息，你可以在我關(guān)于每個(gè)主題的各種博客中找到它們。