房產(chǎn)vi設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)混亂會(huì)導(dǎo)致銷售業(yè)績(jī)不佳并不斷消耗利潤(rùn)。

從不了解業(yè)務(wù)目的到執(zhí)行與整體戰(zhàn)略計(jì)劃不符的行動(dòng)，這些脫節(jié)影響生產(chǎn)力，尤其是銷售。 房產(chǎn)vi設(shè)計(jì)的一位導(dǎo)師曾經(jīng)與我分享了我現(xiàn)在與客戶一起使用的這些明智的話：“人們將運(yùn)動(dòng)與進(jìn)步混為一談；有結(jié)果的活動(dòng)?！?br/>

房產(chǎn)vi設(shè)計(jì)更聰明地工作而不是更努力地工作

由于生產(chǎn)力是確保積極的業(yè)務(wù)成果所必需的行動(dòng)，因此遭受這種混亂的企業(yè)工作得更加努力，而不是更聰明。

例如，房產(chǎn)vi設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于許多小企業(yè)主來(lái)說(shuō)是一種很好的營(yíng)銷策略。

他們忙著從這個(gè)社交活動(dòng)轉(zhuǎn)移到那個(gè)活動(dòng)，同時(shí)積極收集成堆的名片。那么，他們?nèi)绾翁幚硭羞@些動(dòng)作和活動(dòng)？他們是否有計(jì)劃立即與那些可行甚至不那么可行的潛在客戶重新建立聯(lián)系？他們是否在業(yè)務(wù)行動(dòng)計(jì)劃中跟蹤特定于業(yè)務(wù)目標(biāo)的進(jìn)度？根據(jù)我作為商業(yè)教練的經(jīng)驗(yàn)，我可以告訴你，80% 到 95% 的小企業(yè)主缺乏計(jì)劃，并且對(duì)跟蹤他們的所有結(jié)果一無(wú)所知。

房產(chǎn)vi設(shè)計(jì)這些人正在玩“Captain Wing It”，并坐在他們的褲子座位上飛行。噴灑和祈禱是總結(jié)他們的活動(dòng)的最佳方式，不幸的是，銷售業(yè)績(jī)不佳。營(yíng)銷是一個(gè)存在很多混亂的領(lǐng)域。從付費(fèi)廣告到網(wǎng)站，有很多活動(dòng)在進(jìn)行，但哪種營(yíng)銷工具可以為您帶來(lái)最佳效果？然后是銷售（或銷售），房產(chǎn)vi設(shè)計(jì)具體取決于銷售過(guò)程中的位置。你真的在房產(chǎn)vi設(shè)計(jì)營(yíng)銷并認(rèn)為你在銷售嗎？所有這些動(dòng)議真的保證了你的進(jìn)步嗎？也許是時(shí)候停下來(lái)，真正投入時(shí)間來(lái)分析你的所有動(dòng)作和所有活動(dòng)。

房產(chǎn)vi設(shè)計(jì)問(wèn)你自己：

我是否在實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)vi設(shè)計(jì)銷售目標(biāo)或其他目標(biāo)方面取得了真正的進(jìn)展？

我是否確保了我需要的房產(chǎn)vi設(shè)計(jì)銷售結(jié)果？