品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)

雖然成功的品牌延伸有很多潛在的好處，但該戰(zhàn)略并非沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。只需看看這些年來(lái)發(fā)生的大量品牌延伸失敗，即使是擁有世界級(jí)資產(chǎn)的品牌也是如此。廣州品牌策劃公司從李維斯短暫涉足三件套西裝領(lǐng)域到高露潔將其品牌擴(kuò)展到冷凍食品過(guò)道的災(zāi)難性嘗試，很明顯并非每個(gè)品牌延伸都注定要偉大（甚至是一個(gè)好主意）。

如果執(zhí)行不當(dāng)，品牌延伸有可能會(huì)顯著削弱您的主品牌。將您的影響力過(guò)度擴(kuò)展到完全不相關(guān)的領(lǐng)域需要品牌和營(yíng)銷(xiāo)支持，這超出了大多數(shù)公司的能力。發(fā)布與您的目標(biāo)受眾沒(méi)有聯(lián)系的劣質(zhì)產(chǎn)品只會(huì)削弱您的品牌，導(dǎo)致市場(chǎng)混亂并削弱客戶信任，這將在您的損益表上顯而易見(jiàn)。

事實(shí)是，廣州品牌策劃公司認(rèn)為品牌擴(kuò)展的失敗率相當(dāng)高——所以如果你正在考慮嘗試一個(gè)，首先徹底考慮是至關(guān)重要的。如果在考慮所有角度之后，您認(rèn)為品牌延伸是適合您業(yè)務(wù)的正確戰(zhàn)略，那么最重要的是遵循經(jīng)過(guò)驗(yàn)證和深思熟慮的流程。以下步驟將幫助您創(chuàng)建引人注目的品牌延伸戰(zhàn)略，并以最有效和最有影響力的方式將其推向市場(chǎng)。

建立你的目標(biāo)和KPI

廣州品牌策劃公司在開(kāi)始之前，您需要決定如何衡量您的成功。您的品牌延伸的目標(biāo)是推動(dòng)銷(xiāo)售嗎？提升品牌知名度？在不同的垂直領(lǐng)域獲得更大比例的市場(chǎng)份額？從一開(kāi)始就建立現(xiàn)實(shí)世界的目標(biāo)和可衡量的 KPI 是任何品牌延伸成功的關(guān)鍵。

評(píng)估市場(chǎng)趨勢(shì)

一旦您定義了成功擴(kuò)展的標(biāo)準(zhǔn)，您就會(huì)想要了解周?chē)氖袌?chǎng)格局。您當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將哪些產(chǎn)品推向市場(chǎng)？您希望進(jìn)入的空間中的主要參與者呢？只有了解現(xiàn)有和預(yù)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)格局，您才能知道如何區(qū)分您提議的擴(kuò)展并讓自己處于搶占市場(chǎng)份額的最佳位置。