蛋糕logo設(shè)計可持續(xù)性的標準概念是生物系統(tǒng)隨著時間的推移保持多樣化和生產(chǎn)力的能力，例如健康的濕地和古老的森林。

在蛋糕logo設(shè)計工作場所中，可持續(xù)性在考慮兩足生物“系統(tǒng)”時同樣重要，這些系統(tǒng)位于小隔間，開車去推銷電話，舉行虛擬會議，進行手術(shù)，編寫手冊，處理客戶以及其他一系列活動。

彈性=蛋糕logo設(shè)計持久力

對于一個蛋糕logo設(shè)計來說，要在這個競爭激烈的24/7世界中生存和發(fā)展，韌性就可以轉(zhuǎn)化為持久力–持久力可以保持優(yōu)秀的員工和客戶；保持創(chuàng)新和協(xié)作能力的持久力量；持久的力量可以提高智能生產(chǎn)力，而又不會耗盡表演人員的精力。

沒有這種持久力，就沒有可持續(xù)性。蛋糕logo設(shè)計沒有多樣性，就不會有持久力。

想象一下一個充滿鯊魚的海洋。蛋糕logo設(shè)計隨著時間的流逝，食物將被消耗and盡，而鯊魚也會互相開動（這聽起來像您所知道的一些公司）。

如果蛋糕logo設(shè)計組織中的每個人看起來都一樣，說話和想法都一樣，那么隨著時間的流逝，組織將萎縮并消失，因為世界和客戶群不再像一個單一的實體。

從我作為彈性的老師和學(xué)生的角度來看，我認為思想的彈性是多樣性和包容性計劃的下一個目標。

本文旨在增加另一個維度：我們是否同時尋求并傾聽其思想與我們不同的其他人？

《洛杉磯時報》報道說：“蛋糕logo設(shè)計在加利福尼亞州新的殘疾索賠系統(tǒng)啟動前幾個月，舉報人告訴他的上司，其中包含可能導(dǎo)致成功發(fā)射的錯誤。他的預(yù)測證明是正確的?！?/p>

但是，思想的多樣性是不能接受的，對于EDD員工Michael O'Brien來說，重新安排工作是有必要的。

從我在各種組織中所做的蛋糕logo設(shè)計工作來看，不聽別人的意見相反可能會阻礙進步，盈利能力和績效。

這里有兩條建議可以鼓勵人們養(yǎng)成和接受多樣化的思想：

蛋糕logo設(shè)計征求最年輕或最新員工的意見。

這就是為什么。他們有著新鮮的眼睛，不受政治或個性的束縛。用輸入做一些事情，讓他們知道你做了什么。感謝他們的投入。盡您所能，讓他們知道您無法實施哪些措施以及原因。定期執(zhí)行此操作，我保證您會創(chuàng)造熱情和承諾的源泉。

從“最接近”行動者那里尋求輸入。

與坐在作戰(zhàn)室的將軍們相比，戰(zhàn)場上的士兵對地形和敵人的視野迥然不同。進行長途運輸?shù)目ㄜ囁緳C比購買汽車的人更了解可靠的18輪卡車的需求。

蛋糕logo設(shè)計確保認出所有尋求并報告他們從他人那里學(xué)到的東西的人。創(chuàng)建一個“我今天學(xué)到了什么”的推文，以反映一種看待事物的新方式。

您鼓勵思想的多樣性越多，您的組織就越有韌性和可持續(xù)性。