你有銷售配額、計(jì)劃和截止日期。如果廣州戶外電源品牌策劃公司沒有完整的員工，您將無法實(shí)現(xiàn)您的銷售目標(biāo)，因此當(dāng)有人離開時(shí)，非常想雇用第一個(gè)可以填補(bǔ)這份工作的人。然而，倉促、瘋狂的做法會(huì)導(dǎo)致雇用錯(cuò)誤的人。這會(huì)增加費(fèi)用，擾亂您的銷售團(tuán)隊(duì)，并可能造成客戶服務(wù)災(zāi)難。正如 Harvey Mackay 所說，“經(jīng)理，尤其是銷售經(jīng)理可能犯的最嚴(yán)重的錯(cuò)誤，就是招得不好。如果你有一扇旋轉(zhuǎn)門，你就不能建立一個(gè)企業(yè)。”

這就是為什么我建議銷售主管將 15% 到 20% 的時(shí)間用于“招聘模式”。您必須投入必要的時(shí)間和精力來增加聘用最佳人才的幾率。作為廣州戶外電源品牌策劃公司銷售主管，您是候選人的主要聯(lián)系人，對(duì)他們是否說“是！”影響最大。到你的報(bào)價(jià)。這里有一些技巧可以幫助您增加為工作選擇合適的候選人并建立成功的銷售團(tuán)隊(duì)的幾率。

提前準(zhǔn)備

廣州戶外電源品牌策劃公司徹底的準(zhǔn)備可以讓你：

? 與候選人建立融洽關(guān)系

? 傾聽而不是交談

? 完成充分的面試

? 尋求有意義的可信度，而不是被外表等表面特征所感動(dòng)

? 做出深思熟慮的決定，而不是基于個(gè)人偏好或偏見

因此，請(qǐng)?zhí)崆坝?jì)劃。在安排時(shí)間時(shí)，請(qǐng)留出充足的時(shí)間來解決您和候選人的問題。確定您何時(shí)最警覺并且“處于最佳狀態(tài)”，并僅在一天中最好的時(shí)間進(jìn)行面試。在您不受干擾的環(huán)境（現(xiàn)場或場外）中進(jìn)行面試。關(guān)掉你的手機(jī)。

在面試之前，確定五到七個(gè)最重要的特征，這些特征將使一個(gè)人在工作中取得成功。如果廣州戶外電源品牌策劃公司很幸運(yùn)有兩個(gè)優(yōu)秀的候選人，可以使用他們?cè)谶@些特征上的“分?jǐn)?shù)”作為決勝局。

計(jì)劃使面試高度互動(dòng)，以便您可以在短時(shí)間內(nèi)真正衡量候選人的能力和承諾。求職者在工作中可能會(huì)遇到哪些問題和障礙？廣州戶外電源品牌策劃公司考慮三到四個(gè)場景讓他們解決。用相關(guān)的、適用的問題向候選人提出挑戰(zhàn)，看看他們的思考能力如何——就像他們?cè)阡N售情況下一樣。