在我們談?wù)摗捌放瀑x能”這一術(shù)語時,我們感到無比激動。品牌賦能不僅僅是一個流行詞,更是推動品牌戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素。我們常常看到許多團(tuán)隊在執(zhí)行品牌戰(zhàn)略時,似乎被自己所建立的品牌框架所束縛。內(nèi)容制作與品牌的戰(zhàn)略方向、品牌準(zhǔn)則和目標(biāo)不一致的情況時有發(fā)生,而這些問題往往源于溝通渠道不暢或團(tuán)隊之間的協(xié)作不夠。為了更有效和高效地實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略,實(shí)施內(nèi)部品牌賦能策略顯得尤為重要。品牌賦能讓整個組織能夠全面接觸并使用品牌資產(chǎn),從而使品牌戰(zhàn)略的各項舉措能夠更加順暢地落實(shí)。
品牌賦能指的是無論團(tuán)隊、角色或職能如何,每個員工都能有效地運(yùn)用品牌資源并推動品牌價值的實(shí)現(xiàn)。
本文將帶您了解:
什么是品牌賦能?
品牌賦能如何促進(jìn)跨職能團(tuán)隊的協(xié)作?
如何通過品牌賦能推動組織發(fā)展?
這一話題對我們來說充滿了激情,也希望它能為您在新的一年里提供所需的動力。讓我們開始吧!
品牌賦能的核心是確保品牌在整個組織中的可獲取性、可見性和可用性。品牌賦能不僅僅是提供一份品牌指南,而是讓每個團(tuán)隊都能夠自信地在他們?nèi)粘J褂玫那乐袑?shí)施品牌,從而有效消除一系列障礙,包括創(chuàng)意瓶頸和品牌與銷售之間的溝通障礙。
在我們看來,品牌賦能不僅僅局限于簡單的品牌指南。品牌是多維度的,它不僅僅是一個logo,而是包括視覺形象、品牌故事、信息傳遞方式、品牌聲音以及品牌戰(zhàn)略等獨(dú)特的元素。這些元素由公司內(nèi)部的團(tuán)隊共同創(chuàng)造和維系,然而,很多時候,只有品牌管理團(tuán)隊擁有這些資源的控制權(quán),而公司其他部門則可能感到無法高效使用這些資源。我們理解,品牌至關(guān)重要,偏離品牌定位的內(nèi)容和資料是不可接受的。
同時,我們也認(rèn)識到,創(chuàng)意和設(shè)計請求是現(xiàn)代品牌管理流程的重要組成部分。然而,將所有的創(chuàng)意需求都交給設(shè)計團(tuán)隊來執(zhí)行并不現(xiàn)實(shí)。過多的需求往往會導(dǎo)致信息失真,而且當(dāng)設(shè)計團(tuán)隊因為任務(wù)繁重而無法及時響應(yīng)時,組織的響應(yīng)速度也會受到拖延。
品牌賦能的優(yōu)勢在于它使得組織能夠在確保品牌一致性的同時,也能高效地進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作和戰(zhàn)略執(zhí)行。通過品牌賦能,設(shè)計團(tuán)隊可以專注于創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn),而其他部門則能夠直接獲取品牌資產(chǎn),并將其應(yīng)用于日常的工作中,從而促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
根據(jù)《2023年CMI B2B內(nèi)容營銷報告》,
71%的營銷人員認(rèn)為內(nèi)容營銷在2023年將比2022年更加重要。
83%的受訪者認(rèn)為,與競爭對手區(qū)分開來的關(guān)鍵在于高質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)。
換句話說,要實(shí)現(xiàn)品牌差異化,內(nèi)容營銷的質(zhì)量是不可忽視的關(guān)鍵因素。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),品牌賦能策略至關(guān)重要。通過這種策略,品牌不僅能夠保持一致性,還能夠促進(jìn)組織內(nèi)部跨職能團(tuán)隊的協(xié)作,使得品牌戰(zhàn)略能夠在全公司范圍內(nèi)得到有效落實(shí)。
品牌賦能的關(guān)鍵在于讓組織內(nèi)的每個成員都能夠輕松獲取和應(yīng)用品牌資源。為此,您需要構(gòu)建一個完整的品牌模板庫,并確保每個團(tuán)隊都能在其日常工作中使用這些模板。以下是實(shí)施品牌賦能的幾個步驟:
創(chuàng)建并維護(hù)品牌模板庫
品牌模板庫是一個集中的平臺,包含所有必要的品牌資源,包括標(biāo)志、色彩方案、字體、模板、圖像、品牌聲音等。這樣,無論是市場營銷、銷售還是產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊,所有團(tuán)隊成員都能輕松訪問并使用這些資源。
跨職能團(tuán)隊的協(xié)作
跨職能團(tuán)隊是品牌賦能策略的關(guān)鍵組成部分。品牌賦能不僅僅是讓設(shè)計團(tuán)隊和營銷團(tuán)隊能夠高效工作,它還需要其他職能部門(如銷售、客戶服務(wù)等)參與進(jìn)來。確保他們能夠理解品牌的核心價值和定位,并能夠在自己的工作中正確應(yīng)用品牌資源。
建立清晰的品牌溝通渠道
溝通渠道的有效性對于品牌賦能至關(guān)重要。團(tuán)隊之間的協(xié)作需要通過清晰的溝通渠道來支撐,這包括定期的品牌培訓(xùn)、跨部門的溝通會議等。確保每個團(tuán)隊都了解品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)以及如何在自己的工作中體現(xiàn)這些目標(biāo)。
定期品牌審核與反饋機(jī)制
品牌賦能是一個持續(xù)優(yōu)化的過程。品牌不僅要保持一致性,還要根據(jù)市場和受眾的反饋不斷調(diào)整。在品牌賦能的實(shí)施過程中,定期進(jìn)行品牌審核和反饋收集,可以幫助團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)潛在的問題并進(jìn)行改進(jìn),確保品牌始終保持活力。
許多組織面臨的挑戰(zhàn)是如何在不增加過多設(shè)計師的情況下,快速高效地執(zhí)行品牌內(nèi)容。品牌賦能提供了解決方案,它通過提供自助式的品牌資源和模板,使得跨職能團(tuán)隊能夠在不依賴設(shè)計團(tuán)隊的情況下,也能夠獨(dú)立創(chuàng)建符合品牌要求的內(nèi)容。這不僅大大提高了效率,也確保了品牌的一致性。
此外,品牌賦能還能夠促進(jìn)品牌戰(zhàn)略的深入落實(shí)。當(dāng)所有團(tuán)隊成員都能靈活運(yùn)用品牌資產(chǎn)時,品牌戰(zhàn)略不再僅僅是高層的目標(biāo),而是每個團(tuán)隊的日常實(shí)踐。通過賦能每個員工,品牌不僅能夠在市場上占據(jù)一席之地,還能夠在與競爭對手的激烈競爭中脫穎而出。
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